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  • 岗位改善提案课程

         岗位改善提案课程大纲 一、课程背景: 改善提案活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有改善提案活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田

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  • 如何推进改善提案活动

         如何推进改善提案活动培训大纲 一、课程背景: 改善提案活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有改善提案活动的开展,恐怕也就不会有所

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  • QCC小组活动推进实务

         QCC小组活动推进实务 培训大纲 一、课程背景: 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。 如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成

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  • OPL实战训练培训大纲

         OPL实战训练培训大纲 一、【培训背景】 OPL,one Point Lesson,一般被单点课程或一点课。 OPL活动作为TPM中进行现场训练和辅导的重要方法,它不仅能进行知识、技巧或经验的传递,还能提

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  • 丰田工作教导的方法

         TWI-JI工作教导的方法培训大纲 一、课程背景: 1、日本制造的品质为何能做到代代相传? 2、有标准作业却总是做的不够标准,如何改善? 3、一线主管的教导能力如何在短时间内快速提

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  • 在职训练OJT(OJT)方法与

         在职训练OJT方法与实务培训大纲 一、【培训背景】 作为一名一线管理人员,您遇到过下列问题吗?每个月都可能有新员工入职,他们上岗前该如何培训呢?如何解决老员工需要新技术

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  • 如何制作A3报告

         如何制作A3报告培训大纲 一、课程目标: 精益生产在我国各企业推行已有30年的历史,但是在各企业推行时,经常会出现空有抽象的理论,少有实用工具的现象。让很多企业管理者有无从

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  • 丰田工作方法(TBP)训练

         丰田工作方法(TBP)培训大纲 一、课程背景: 丰田问题解决法是根植于丰田生产方式之上的改进技术和思维路径,如果不能理解丰田管理的根本出发点,所谓再先进的工具也不能帮助

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  • 方针管理实战

         方针管理培训大纲 一、课程背景: 方针管理是一种针对企业整体管理的方法。它通过在可操作的基础上将企业高层管理层的目标与日常生产管理相结合的方式,综合考虑了企业的战略

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  • 丰田人才育成工作

         丰田人才育成坊培训大纲 一、【课程背景】 随着经济全球化程度不断加深,市场竞争也在不断升级。保持持续性的竞争优势成为企业生存与发展的唯一途径。企业的竞争优势在很大程

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