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5S管理方案

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5S管理方案

一、5S/6S导入阶段

主要工作：

项目调研
成立项目小组
确定推行计划
5S现场管理/6S现场管理宣导与培训

二、5S现场管理/6S现场管理试点阶段（可选）与全面实施阶段

主要工作：

员工培训与考核
红牌作战
初期清扫
物品定置与标识
污染源治理
目视化提升
标准化建立

三、5S现场管理/6S现场管理巩固提升阶段

主要工作：

对员工持续培训考核
现场全面目视化
形成考核激励机制
形成标准化手册
形成自我改善体系
审核，评估，结案