2019年4月27日·28日大连元一精密模具有限公司20多位中高层干部齐聚亿锋酒店参加由上海理则咨询公司MTP专家秦老师给大家培训《MTP中高层管理能力提升》课程。

目前许多公司都存在以下问题：
①   管理者不懂管理,在其位不谋其政
②   管理者忽视组织运作的原则,有越级安排和汇报现象
③   管理者在日常管理方面,没有科学的方法
④   问题方面基本是掩盖,更谈不上主动带动团队解决问题
⑤   工作维持现状的现象严重,不能持续改善与创新
⑥   管理者没有主动培育部属,人才基本没有梯队培养
⑦   管理者不懂如何启发下属,促进下属的成长
⑧   管理者不懂得与部属建立良好的信赖关系
⑨   管理者处理人际问题简单粗暴,方法不善
⑩   …………
主宰、影响企业发展的最重要的群体是中层领导，而阻碍和拖垮企业的最重要的群体同样是中层领导；优劣企业最大的区别在于执行力，中层领导的执行力缺失是企业处于劣势的重要根源。
MTP（Management Training Program企业中高层管理技能训练教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的，后经日本产业界，学术界和政府通产省参与修订，编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次，至今已是第13版。1960-70年代中，有近90%的日本上市企业管理者接受过MTP培训，60年来共举办讲师班125次，培养了企业内讲师约4000余人，超过200万人次的企业管理者接受过MTP培训。MTP训练中的每一项内容都是具有实战性的管理技能，因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，故MTP培训绝非泛泛空谈，而是让学 员“一针见血”地掌握实战重点，与TWI教程一起，迅速改变企业的保守管理现状。
秦老师课堂讲授MTP实战技能

学员亲自上台分享：
  


面对面讲授、体验式、启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、游戏与练习相结合，高效的课程收益、让中层管理者快速成为管理行家！